别让你的产品输在供应链上

2018-04-13 14:31 作者:平台资讯 来源:凯发k8娱乐登录

  

  2011年在轿车出售商场上呈现了一个史无前例的怪现象买车先看轮胎,锦湖轮胎运用许多返炼胶曝光后冲击力涉及到整个轿车行业。轮胎出产厂商尽管负有首要职责,但从供应链的视点来讲,这表明车企在零配件检测上存在缝隙。在轿车厂商收购轿车配套产品的时分应该进行定时抽检,不该为了寻求低价的价格而疏忽了质量的检测。

  办理学大师彼得·德鲁克指出,工商业正在发生着最巨大的革新,以协作伙伴联系为根底的企业联系以加速度增强。特别是全球化趋势下,制造商花费数年时刻,总算打造了一个本钱低价的全球供应链,但是,这也检测着他们的上下游供应链办理的才能。一些企业为了寻求低价本钱而忽视内外部、上下游的供应链办理,正成为现代企业负竞争力的另一个体现。

  实际上,供应链中每一环节呈现危机均将构成连锁效应。2006年,全球最大的笔记本电池制造商索尼,将笔记本行业拖入一片风声鹤唳之中。08轻卡商场回眸与09预期,别让你的产品连续不断的索尼电池爆炸事情不只震动了业界,更使得笔记本出产厂商堕入一片危机之中,戴尔、苹果、联想、惠普等业界巨子都因而劳累。索尼开端进行全球规模的大规模电池召回,而戴尔等出产厂商则焦头烂额地忙着四处进行危机处理。

  供应链上的企业之间的协作,会因为信息不对称、商场不确定性以及其他天然、政治、经济、法令等要素的改变,而导致各种危机的存在。中国人民大学商学院副教授吴江华对记者表明,特别是许多企业因为原材料、人工等本钱要素忽视上游质量检测作业,实际上前期投入的质量办理体系的防止本钱要比后期检测修正的本钱低得多。20部分发文推动运送物流职业信誉

  在食品企业中,上下游的供应链办理更是关键问题。从2008年的三聚氰胺事情露出的企业对奶源办理的问题,到2011年瘦肉精事情露出出的双汇对上游办理的失控,中欧世界工商学院教授朱天剖析说,因为本钱与利润分配严峻倒置,企业可能没有动力去整合产业链低端的饲养环节,尽管这样会使企业的本钱上升,别让物流绊住电子商务,但从企业的商誉视点来看对错常值得的。

  中国企业的决议计划往往是根据自己的局部利益最大化,而非整个供应链利益最大化的行为。吴江华以为,企业应该建立起供应链内企业间的危险共担、利益同享的和谐机制,此外也应该建立好完善的信息同享的追寻机制,更好地束缚供应链各环节的行为。担任、输在供应链上共赢的供应链办理不只能确保企业的根本运营,还将成为企业平抑危险的战略东西,是企业生计和获利的取胜法宝,是企业竞争力的重要来历。

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